Preguntas frecuentes

Es digitalizar y automatizar tareas repetitivas de una empresa y usar inteligencia artificial donde hay lectura, clasificación o decisiones simples. El objetivo no es usar tecnología por usarla: es reducir tiempo, costo y errores en procesos que se pueden medir.

Los que tienen volumen recurrente, reglas claras, un costo actual medible y datos accesibles. Si su proceso no cumple estos criterios, se lo decimos con franqueza antes de cualquier inversión.

Medimos el proceso actual (tiempo de ciclo, esfuerzo manual, costo, errores y plazos), lo automatizamos y volvemos a medir con las mismas métricas. El informe final compara el antes y el después, y el portal de gobernanza sigue mostrando el resultado tras la entrega.

Depende del proceso, del volumen y de los sistemas involucrados. Tras entender su caso, presentamos una estimación de inversión junto con el retorno esperado. Para una primera idea, use la calculadora de ROI.

Depende de cuánto trabajo manual consume hoy el proceso y de cuánto puede eliminarse. La calculadora de ROI da una estimación con sus números; en el diagnóstico afinamos ese cálculo con datos medidos.

En general no. La automatización se conecta con lo que ya tiene, como ERP, planillas, correo y sistemas internos, siempre que exista una forma de acceder a los datos. Lo verificamos en el diagnóstico.

Antes de empezar, mapeamos qué datos necesita la automatización y limitamos el acceso a lo necesario. Los requisitos de seguridad y de protección de datos de su caso forman parte de la conversación desde el diagnóstico.

Todo proyecto contratado incluye acceso a un portal con las automatizaciones en ejecución en su empresa: salud, fallos, volumen, duración y la ganancia realizada frente al "antes", actualizado en tiempo real. También avisa por correo cuando algo falla o se detiene.