Automatización de procesos

Automatización de aprobaciones y flujos de trabajo

Pedidos de compra, reembolsos, contratos y solicitudes internas que pasan por correo, planilla o papel y dependen de alguien que reclame cada etapa. Automatizamos el flujo para que cada pedido llegue al aprobador correcto, a tiempo y con registro de lo decidido.

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Señales de que vale la pena automatizar

  • Con frecuencia pregunta "¿en qué estado está?".
  • Las aprobaciones quedan detenidas hasta que alguien se acuerda.
  • No hay un historial confiable de quién aprobó qué y cuándo.

Qué hacemos

  1. Mapeamos las etapas, las reglas de autorización y las excepciones del flujo actual.
  2. Digitalizamos el pedido y automatizamos el enrutamiento, los recordatorios y los registros.
  3. Integramos con los sistemas donde la decisión debe reflejarse, como ERP, finanzas y correo.

Qué medimos antes y después

  • Tiempo entre el pedido y la decisión
  • Porcentaje de pedidos fuera de plazo
  • Horas dedicadas a reclamar y hacer seguimiento
  • Retrabajo por pedidos incompletos o devueltos
Cuándo no vale la pena

Si cada aprobación depende de un juicio nuevo, sin reglas que puedan describirse, la ganancia es pequeña. En ese caso, primero ayudamos a definir las reglas.

¿Evaluamos su proceso?

Cuéntenos cómo funciona hoy. Le diremos si la automatización conviene y cómo mediríamos la ganancia.