Consultoría en digitalización y automatización

Automatice lo que da resultado.
Demuestre la ganancia con números.

Ayudamos a las empresas a digitalizar y automatizar procesos con inteligencia — solo los que aportan una mejora medible. Medimos el proceso antes, lo medimos después con las mismas métricas y le mostramos la ganancia.

Medimos
el proceso como es hoy
Automatizamos
con IA donde marca la diferencia
Comparamos
el antes y el después, con las mismas métricas
Cómo trabajamos

Del diagnóstico
a la prueba de la ganancia

Un ciclo de cuatro etapas en el que el resultado nunca es una opinión: es la diferencia entre dos mediciones.

01
Selección del proceso

Analizamos sus procesos y elegimos solo los que tienen volumen, reglas claras y costo medible. Si no conviene, se lo decimos.

02
Línea base

Medimos el proceso actual: tiempo de ciclo, esfuerzo manual, costo, errores y cumplimiento de plazos. Es el "antes" que servirá de referencia.

03
Digitalización y automatización

Rediseñamos el flujo, digitalizamos lo que aún es papel o planilla y automatizamos con integraciones e inteligencia artificial donde aporta valor.

04
Comparación e informe

Repetimos las mismas métricas tras la entrega y presentamos la comparación del antes y el después, con la ganancia en tiempo, costo y calidad.

Ganancia comprobada

La ganancia se mide,
no se promete

Cada proyecto termina con un informe que compara la versión anterior del proceso con la versión digitalizada, métrica por métrica. Su dirección ve el retorno en números que puede auditar.

  • Tiempo de ciclo, del inicio al fin de cada solicitud
  • Esfuerzo manual, en horas de trabajo por mes
  • Costo por transacción
  • Tasa de error y retrabajo
  • Volumen procesado en el mismo período
  • Cumplimiento de plazos y SLA
Informe de ganancias
Ejemplo ilustrativo · números ficticios
Métrica Antes Después Variación
Tiempo de ciclo 48 h 6 h −88%
Esfuerzo manual por mes 160 h 24 h −85%
Costo por transacción R$ 12,00 R$ 2,50 −79%
Tasa de error y retrabajo 8% 1% −88%
Cumplimiento de SLA 72% 96% +24 p.p.

Formato del informe entregado al final del proyecto. Los valores de arriba son solo ilustrativos; los reales provienen de la medición de su proceso.

Dónde actuamos

Procesos que
valen la automatización

Trabajamos con procesos repetitivos, con reglas definidas e impacto que se puede medir.

Aprobaciones y flujos de trabajo

Solicitudes que circulan por correo, planilla o papel y dependen de seguimiento manual.

Ver cómo funciona →
Digitación y conciliación de datos

Datos copiados entre sistemas, planillas y documentos, con riesgo de error y retrabajo.

Ver cómo funciona →
Informes y consolidación

Indicadores armados a mano cada mes, que podrían actualizarse solos.

Ver cómo funciona →
Clasificación y atención

Clasificación y derivación de solicitudes, correos y tickets con apoyo de IA.

Ver cómo funciona →
Extracción de documentos

Lectura de facturas, contratos y formularios con IA, con validación y registro automáticos.

Ver cómo funciona →
Integración entre sistemas

Sistemas que no se comunican entre sí y obligan a alguien a hacer el puente manualmente.

Ver cómo funciona →
Solo entramos cuando el proceso tiene:

Si su proceso no cumple estos criterios, se lo decimos con franqueza antes de cualquier inversión.

Portal de gobernanza

Después de la entrega,
sigue viendo los resultados

Todo proyecto contratado incluye acceso al portal de gobernanza: un panel con las automatizaciones en ejecución en su empresa y las métricas de cada ejecución, actualizadas en tiempo real.

  • Inventario y responsables Cada automatización con el proceso que atiende, su responsable y su criticidad.
  • Salud en tiempo real Ejecuciones, fallos, duración y volumen actualizados cada pocos segundos.
  • Ganancia realizada Las ejecuciones reales comparadas con la línea base del "antes", en horas y reales ahorrados.
  • Alertas, control y auditoría Aviso por correo cuando algo falla o se detiene, botón de pausa y registro de quién cambió qué.
¿Ya es cliente? Acceder al portal
Calculadora

¿Cuánto podría ahorrar
su proceso?

Una estimación rápida con sus números. En el proyecto, la ganancia real se mide — no se estima.

Complete los campos para ver la estimación.

Estimación simplificada: horas ahorradas × costo por hora. No considera costos de mantenimiento ni ganancias en calidad y plazo.

Hablemos

¿Qué proceso
quiere mejorar?

Cuéntenos sobre el proceso y evaluamos, sin compromiso, si la automatización conviene — y cómo mediríamos la ganancia.

Correo electrónico
contato@clwork.com.br
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¡Gracias! Analizaremos la información y nos pondremos en contacto pronto.